நிபுணத்துவம் - இணைத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்

19 பிப்ரவரி 2024 அன்று புதுப்பிக்கப்பட்டது

நெதர்லாந்தில் புதிய நிறுவனத்தைத் தொடங்க விரும்பும் பல வாடிக்கையாளர்கள் எங்களிடம் இருந்தாலும், ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுடனும் நாங்கள் வணிகம் செய்கிறோம். பல சந்தர்ப்பங்களில், வேறொரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்துடன் இணைவதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவது அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வெற்றிகரமான வணிகத்தைப் பெறுவது லாபகரமாக இருக்கும். இந்த வணிகம் உங்களுடையது அல்லாமல் வேறு நாட்டில் இருந்தால், இந்தப் புதிய நாட்டில் உள்ள வளங்கள் மற்றும் வணிக நெட்வொர்க் போன்ற பல காரணிகளிலிருந்து நீங்கள் லாபம் பெறலாம். தற்போது, ​​நெதர்லாந்தில் இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது.

2021 இல், 892 இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் சமூக மற்றும் பொருளாதார கவுன்சிலுக்கு (SER) தெரிவிக்கப்பட்டன. மொத்தம் 41 இணைப்புகள் இருந்த 2020 உடன் ஒப்பிடும்போது இது வியக்கத்தக்க 633% அதிகரிப்பு ஆகும். 2021 இல் இருந்ததைப் போல பல இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் இதற்கு முன் நடந்ததில்லை. இதில் கோவிட் ஒரு பங்கு வகித்திருக்கலாம். ஒன்றிணைத்தல் என்பது போராடும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு முக்கியமான உயிர்வாழும் உத்தியாகும் மற்றும் முன்னர் நிறுத்தி வைக்கப்பட்டிருந்த பல இணைப்புகள் கடந்த ஆண்டு நிறுத்தப்பட்டன.[1] உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த நடவடிக்கையைத் தேர்வுசெய்ய, பல்வேறு வகையான இணைப்புகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது முக்கியம். எந்த வகையான இணைப்புகளை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம் மற்றும் பல்வேறு விளைவுகள் என்ன? இந்தக் கட்டுரையில் இதுபோன்ற கேள்விகளுக்கு நாங்கள் பதிலளிப்போம், மேலும் தகவலறிந்த முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் உங்களுக்கு வழங்குவோம்.

இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் என்றால் என்ன?

சேர்க்கை மற்றும் கையகப்படுத்துதல் வணிகங்கள் மற்றும்/அல்லது சொத்துக்களின் ஒருங்கிணைப்பை திறம்பட விவரிக்கும் பொதுவாக அறியப்பட்ட சொல். கையகப்படுத்துதல், இணைத்தல், டெண்டர் சலுகைகள், ஒருங்கிணைப்புகள், சொத்துக்களை வாங்குதல் மற்றும் மேலாண்மை கையகப்படுத்துதல் போன்ற பல்வேறு வகையான நிதி பரிவர்த்தனைகள் மூலம் இது உணரப்படுகிறது. இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் என்ற சொல் நிதி நிறுவனங்களில் உள்ள துறைகளைக் குறிக்கலாம், அவை தொடர்புடைய நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுகின்றன. இரண்டு சொற்களும் சில சமயங்களில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், இருப்பினும் அவை இரண்டும் வெவ்வேறு அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ளன. நாம் ஒரு இணைப்பைப் பற்றி பேசும்போது, ​​இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஒன்றிணைகின்றன, எனவே அவை ஒரே பெயரில் ஒரு புதிய சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை உருவாக்குகின்றன. நாம் கையகப்படுத்துதல் பற்றி பேசும்போது, ​​​​ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தை வாங்குவதைப் பற்றி பேசுகிறோம். இந்த கட்டுரையில் பின்னர், வேறுபாடுகளை விரிவாக விவாதிப்போம்.

ஒரு டச்சு நிறுவனத்தை ஏன் தேர்வு செய்ய வேண்டும்?

நெதர்லாந்து ஸ்டார்ட்-அப்களுக்கும், ஏற்கனவே இருக்கும் தொழில்முனைவோருக்கும் ஏற்ற நாடு. மிகவும் துடிப்பான மற்றும் உற்சாகமான வணிகச் சந்தை, சிறந்த உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான பல சுவாரஸ்யமான விருப்பங்கள் ஆகியவற்றுடன், நீங்கள் கடினமாக உழைக்கத் தயாராக இருந்தால் இங்கே வெற்றியை அடைவது உறுதி. டச்சு இலக்கு நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு இலக்கு நிறுவனங்கள் ஆகிய இரண்டிற்கும் ஏராளமான சாத்தியக்கூறுகளை வழங்கும் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதலுக்கான மிகவும் சுறுசுறுப்பான சந்தையும் உள்ளது. நெதர்லாந்தின் வளிமண்டலம் தொழில்முனைவோருக்கு மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான பல வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. நெதர்லாந்தில் ஹோல்டிங் ஆட்சி மிகவும் திறமையாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதால், டச்சு ஹோல்டிங் நிறுவனங்கள் பல பெரிய சர்வதேச இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களில் பெரும்பாலும் ஈடுபட்டுள்ளன. சில சமயம் வாங்குபவர்களாகவும், சில சமயம் விற்பவர்களாகவும், சில சமயங்களில் இரு தரப்பிலும் கூட. பல வெளிநாட்டு தொழில்முனைவோர் நாட்டில் கிளை அலுவலகங்களை அமைப்பதற்கும் இதுவே காரணமாகும், ஏனெனில் இது அவர்களின் வணிகங்களை விரிவுபடுத்தவும் வளரவும் நிலையான மற்றும் உறுதியான நெட்வொர்க்கை வழங்குகிறது.

பல்வேறு வகையான இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள்

நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்வதற்கு முன் எந்தவொரு வணிகத்தையும் புறநிலையாக மதிப்பிட விரும்பினால், அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் குறிப்பிட்ட துறையில் உள்ள ஒப்பிடக்கூடிய நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களை நீங்கள் எப்போதும் பார்க்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தையும் அதன் சொத்துக்களையும் மதிப்பிடுவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தைப் பெறுவதற்கான பல வழிகளைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும் அல்லது ஒன்றில் ஒன்றிணைக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைக்கும் போது அல்லது ஒன்றைப் பெறும்போது பயன்படுத்தப்படும் வெவ்வேறு வடிவங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவு உங்களுக்கு முக்கியம். இந்தப் படிவங்களை நீங்கள் வேறுபடுத்திப் பார்க்க வேண்டும், ஏனெனில் பணியாளர்களின் விளைவுகளின் தன்மை, பணியாளர்களுக்கு புதிய முதலாளி இருப்பாரா, முடிவெடுக்கும் விதம் போன்ற காரணிகளைப் படிவம் பாதிக்கிறது.

1. சட்டப்பூர்வ இணைப்பு அல்லது பிரிவு

ஒரு இணைப்பு என்பது இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய சட்ட நிறுவனமாக ஒன்றிணைக்கப்படும். எனவே, கட்சிகள் ஒரு சட்டப் பிரிவில் ஒன்றாகத் தொடர விரும்பினால், அவர்கள் சட்டப்பூர்வமாக ஒரு சட்ட நிறுவனமாக ஒன்றிணைக்க முடிவு செய்யலாம். ஒரு புதிய சட்ட நிறுவனம் நிறுவப்பட்டதன் காரணமாக இது சாத்தியமாகிறது, அதில் இரண்டு இணைக்கும் கட்சிகளும் ஒன்றிணைகின்றன. நிச்சயமாக, பெறும் நிறுவனத்தில் இணைவது போன்ற பிற சாத்தியங்கள் உள்ளன. இதன் பொருள் ஒரு நிறுவனம் ஏற்கனவே இருக்கும் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைகிறது. சட்டப்பூர்வ இணைப்பின் விளைவு, அனைத்து உரிமைகளும் கடமைகளும் சட்ட நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்படும். எனவே, இது ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கும் பொருந்தும், ஏனெனில் இணைப்பு என்பது ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் மற்றும் வெவ்வேறு பணி நிலைமைகள் உட்பட முற்றிலும் புதிய முதலாளியைப் பெறுவதைக் குறிக்கும். சட்டப்பூர்வ இணைப்பிற்கு எதிரானது சட்டப் பிரிவு ஆகும், இதில் ஒரு சட்ட அலகு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட புதிய சட்ட அலகுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

2. நிர்வாக இணைப்பு

ஒரு நிறுவனம், ஒரு அடித்தளம் அல்லது சங்கம் போன்ற பங்குகளை வைத்திருக்காதபோது, ​​பங்குகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் எந்த விதமான கட்டுப்பாட்டையும் மாற்ற முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, அடித்தளங்களில் பங்குதாரர்கள் இல்லை. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், மேலே விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி நீங்கள் ஒரு சட்டப்பூர்வ இணைப்பைத் தேர்வுசெய்யலாம், ஆனால் மற்றொரு விருப்பம் நிர்வாக இணைப்பாகும். இந்த வழக்கில், இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அறக்கட்டளைகளின் இயக்குநர்கள் குழு ஒரே நபர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மேலும், சில சந்தர்ப்பங்களில், இந்த அறக்கட்டளைகளின் மேற்பார்வைக் குழுவும் அதே நபர்களைக் கொண்டிருக்கும். நீங்கள் அதை சட்டப்பூர்வமாகப் பார்த்தால், அடித்தளங்கள் இன்னும் தனித்தனி நிறுவனங்களாக இருக்கின்றன, அவை தனித்தனியாக ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஆயினும்கூட, சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து அடித்தளங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியான முடிவுகளை எடுக்க வாரியம் முயற்சி செய்ய வேண்டும். பல சந்தர்ப்பங்களில், நிர்வாக இணைப்பிற்குப் பிறகு சட்டப்பூர்வ இணைப்பும் பின்பற்றப்படுகிறது. சில சமயங்களில், சம்பந்தப்பட்ட அறக்கட்டளைகளின் பணிக்குழுக்களும் இணைந்து செயல்படுகின்றன, ஆனால் இது அவசியமில்லை. சில சமயங்களில் ஒரு அறக்கட்டளையின் பணிக்குழு, அறக்கட்டளையின் நலன்களை போதுமான அளவில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த, சுதந்திரமாக இருக்க விரும்புகிறது.

3. ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம்

இணைப்பின் சற்றே குறைவான ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வடிவம் ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தமாகும். நீங்கள் நிபுணத்துவம் மற்றும் அறிவை இணைக்க விரும்பினால், மற்ற தொழில்முனைவோர் அல்லது வணிகங்களுடன் சேர்ந்து சில நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள முடிவு செய்யலாம். அந்த ஒத்துழைப்பின் விளைவுகள் சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு என்னவாக இருக்கும் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்கம் தீர்க்கமானது. உங்கள் சொந்த பெயரில் செயல்படுவது சாத்தியம், ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு ஒன்றாக ஒரு புதிய நிறுவனத்தை அமைக்க முடிவு செய்யலாம். அல்லது ஒரு நிறுவனத்தை மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைக்கவும். பெரும்பாலும் ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் ஒரு முதல் படியாக செயல்படுகிறது, இது மேலே குறிப்பிட்டுள்ள இணைப்பு மாறுபாடுகளில் ஒன்றின் அடிப்படையில் மிகவும் திட்டவட்டமான படியைத் தொடரலாம்.

4. ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குகளை விற்பது

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளை ஒரு தனியார் அல்லது பொது வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில், ஒரு ஹோல்டிங் கட்டமைப்பிற்குள் வைத்துள்ளன. இது பங்குகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம், நிறுவனத்தின் பொருளாதார உரிமையை மாற்றும் நன்மையை வழங்குகிறது. இது சட்டப்பூர்வ உரிமை மற்றும் உரிமையின் மீதான கட்டுப்பாட்டிற்கும் செல்கிறது. கார்ப்பரேட் கையகப்படுத்துதலின் எளிய வடிவம், 100 சதவீத பங்குகளை வைத்திருக்கும் உரிமையாளர், வாங்குபவருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் சூழ்நிலையாகும், இதன் விளைவாக, புதிய உரிமையாளருக்கு பங்குகளை விற்கும் கொள்முதல் ஒப்பந்தம் செய்யப்படுகிறது. பங்கு பரிமாற்றத்தின் இரண்டு சிறப்பு வடிவங்கள் உள்ளன, அவற்றை நாங்கள் கீழே கோடிட்டுக் காட்டுவோம்.

4.1 பொது ஏலத்தின் மூலம்

பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே இது பொருந்தும். பங்குச் சந்தை விதிகள் அனைத்து வகையான சிறப்பு விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஒரு நிறுவனம் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் பங்குகளுக்கு ஏலம் எடுக்க விரும்பும் போது பொருந்தும். நீங்கள் வேறொரு நிறுவனத்தை கையகப்படுத்த விரும்பினால், இந்த குறிப்பிட்ட விதிகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிவிப்பது புத்திசாலித்தனம். 'நட்புடன் கையகப்படுத்துதல்' என்று அழைக்கப்படும் போது, ​​எந்தவொரு நிறுவனத்தின் பணிக்குழுவிற்கும் ஆலோசனை உரிமை உண்டு என்று கருதப்படுகிறது. நட்பான கையகப்படுத்தல் என்பது, கையகப்படுத்தப்படும் நிறுவனத்தின் குழுவால் சலுகை ஆதரிக்கப்படுகிறது என்பதாகும். பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் சலுகை ஆதரிக்கப்படாத ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தல் நிகழ்வில், நிறுவனத்தை கையகப்படுத்த முயற்சிக்கும் தொழில்முனைவோர் அதன் பணிக்குழுவிடம் ஆலோசனை கேட்க வேண்டும் என்று கட்டளையிடும் எந்த நோக்கமும் விதியும் இல்லை.

4.2 ஏல விற்பனை நடைமுறை மூலம்

நீங்கள் ஒரு ஏல விற்பனை நடைமுறையைத் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் நிறுவனத்தில் பல தரப்பினருக்கு ஆர்வம் காட்ட முயற்சிக்கிறீர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் ஏலம் எடுக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். இது பல சுற்றுகளில் நடைபெறலாம். முதலாவதாக, 'லாங்லிஸ்ட்' என்று அழைக்கப்படும் ஆர்வமுள்ள தரப்பினரால் பிணைக்கப்படாத சலுகையை வழங்க அனுமதிக்கப்படுகிறது. இந்த பட்டியலிலிருந்து, தொழில்முனைவோர் பல தரப்பினரைத் தேர்வு செய்கிறார், அவர்கள் இன்னும் கூடுதலான தகவலைப் பார்க்க அனுமதிக்கப்படுவார்கள், பின்னர் ஒரு பைண்டிங் ஆஃபரைச் செய்யும்படி கேட்கப்படுவார்கள்: இதுதான் ஷார்ட்லிஸ்ட். இந்த ஏலத்தில் இருந்து, ஒன்று அல்லது சில சமயங்களில் பல தரப்பினர், இறுதிப் பேச்சுவார்த்தைக்கு அனுமதிக்கப்படுகின்றனர். இந்த பேச்சுவார்த்தைகள் முடிவடைந்தவுடன், ஒரு வாங்குபவர் இருக்கிறார். நிறுவனம் இந்த வாங்குபவருடன் நிபந்தனைகளின் கீழ் ஒரு பூர்வாங்க ஒப்பந்தம் அல்லது ஒப்பந்தத்தை முடிக்கிறது.

5. சொத்து பரிவர்த்தனை

பங்குகளின் விற்பனையைப் போலன்றி, ஒரு சொத்து பரிவர்த்தனையில் நிறுவனம் அதன் பங்குகளை விற்பதில்லை, மாறாக நிறுவனம் அறியப்பட்ட குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகள். இந்த மாறுபாட்டில், இடமாற்றம் செய்யும் ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய முதலாளி இருப்பார்: முதலில் அவர்களின் பணியமர்த்தப்பட்ட சட்ட நிறுவனம் மாற்றப்படாது. சொத்துக்கள் மட்டுமே மற்றொரு சட்ட நிறுவனத்தால் கையகப்படுத்தப்படும், இது புதிய முதலாளியாகவும் மாறும். எனவே, பணியாளர்களின் விளைவுகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். பணிக்குழு அமைக்கப்பட்டுள்ள நிறுவனம் இல்லாமல் போய்விடலாம், மேலும் நடவடிக்கைகள் வாங்குபவரின் நிறுவனத்துடன் இணைகின்றன. இந்த வகை கையகப்படுத்துதலின் சிக்கலான தன்மைக்கு, கொள்முதல் ஒப்பந்தம் பங்குகளின் விற்பனையின் அடிப்படையில் வாங்கும் ஒப்பந்தத்தை விட மிகவும் விரிவான ஆவணமாக இருக்கும். இயந்திரங்கள், வாடிக்கையாளர் தளம், ஆர்டர்கள் மற்றும் சாத்தியமான பிற விஷயங்களுக்கிடையில் ஒவ்வொரு சொத்துக்கும், என்ன மாற்றப்படுகிறது என்பதை விரிவாக விவரிக்க வேண்டும் என்பதே இதற்குக் காரணம். சொத்துக்களுடன் என்ன உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதையும் இது விவரிக்க வேண்டும். மேலும், கொள்முதல் ஒப்பந்தம் எந்தெந்த நடவடிக்கைகள் கடந்து செல்லும் மற்றும் எந்த பணியாளர்கள் புதிய நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்படுவார்கள் என்பதையும் விவரிக்க வேண்டும்.

6. டெண்டர் நடைமுறை

(அரை) பொதுத் துறைகளில், டெண்டர் நடைமுறை என்று பெயரிடப்பட்ட ஒன்று நடைபெறுகிறது. இது சில திட்டங்களும் வேலைகளும் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகின்றன. ஆர்வமுள்ள தரப்பினர் சில செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள பதிவு செய்யலாம், எடுத்துக்காட்டாக சில சேவைகள் அல்லது பராமரிப்பு ஒப்பந்தங்கள். ஒரு டெண்டரில் பங்கேற்க விரும்பும் ஆர்வமுள்ள தரப்பினர், சில செயல்பாடுகளைச் செய்ய ஒரு பிணைப்பு முயற்சியை மேற்கொள்வார்கள், உண்மையில் ஏலம் எடுப்பதற்கு முன், ஏலம் குறித்து நிறுவனத்தின் பணிக்குழுவிடம் ஆலோசனையைப் பெற வேண்டும். மாறாக, தற்போது டெண்டர் விடப்பட வேண்டிய செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளும் ஒரு தொழில்முனைவோர், ஆனால் புதிய ஏலத்தை மேற்கொள்ள வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தால், பணிக்குழுவிடம் ஆலோசனை கேட்க வேண்டும், ஏனெனில் அந்த நடவடிக்கைகள் வேறு ஒருவருக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்பட வேண்டும். விரைவில்.

டெண்டரின் போது சலுகை மற்றொரு தரப்பினருக்குச் செல்வதால், ஊழியர்களை நேரடியாக பாதிக்கும் அனைத்து வகையான விளைவுகளும் ஏற்படலாம். அதனால்தான் இத்தகைய மாற்றங்கள் ஒரு பணிக்குழுவிற்கு மிகவும் முக்கியமானவை, எனவே, அவற்றைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு மாறுபாடு ஒரு தொழில்முனைவோர் சில செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்ய விரும்புவதாகும். இது கேட்டரிங் சேவைகள், மனித வளப் பணிகள் முதல் ICT செயல்பாடுகள் வரை எதுவாகவும் இருக்கலாம். எனவே, இந்த தொழில்முனைவோர் பொது அமைப்புகளைப் போலவே டெண்டரை வழங்குகிறார். குறிப்பிட்ட தொழில்முனைவோரால் வரையப்பட்ட தேவைகளின் பட்டியலின் அடிப்படையில் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்கள் சலுகையை வழங்கலாம். இந்த தேவைகளின் பட்டியலை ஆரம்ப கட்டத்தில் பணிக்குழுவுக்கு தெரியப்படுத்துவதும், அதில் மாற்றங்களை முன்மொழிய வாய்ப்பு வழங்குவதும் முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.

7. ஒரு பொது நிறுவனத்தின் தனியார்மயமாக்கல்

டெண்டர் நடைமுறைக்கு சற்றுக் கடுமையான அணுகுமுறை ஒரு பொது அமைப்பின் (பகுதி) தனியார்மயமாக்கலாகும். இது ஒரு சிறப்புப் பரிமாற்ற வடிவமாகும், இது ஒரு பொதுச் சட்ட நிறுவனம் முன்பு செய்த பணிகளின் ஒரு பகுதியைத் தனியாருக்கு மாற்ற அரசாங்கம் முடிவு செய்யும் போது நிகழ்கிறது. அத்தகைய பணிகளைச் செய்யும் பொது சட்ட நிறுவனங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மாநிலம், ஒரு மாகாணம் அல்லது நகராட்சி. சில நேரங்களில் சில பணிகளை ஒரு தனியார் சட்ட நிறுவனத்திற்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்வது செலவு குறைந்ததாகவோ அல்லது மிகவும் பயனுள்ளதாகவோ இருக்கலாம். இருப்பினும், ஊழியர்களுக்கு இது நிகழும்போது ஒரு பெரிய விளைவு உள்ளது. ஏனெனில் தனியார்மயமாக்கலின் விளைவாக, அரசு ஊழியர்களுக்கு ஊழியர்கள் அந்தஸ்து வழங்கப்படும். தனியார்மயமாக்கல் விஷயத்தில், அத்தகைய மாற்றத்தை அடைய அனைத்து வகையான பல்வேறு நடைமுறைகளும் அமைக்கப்பட வேண்டும். தலைகீழ் சூழ்நிலையில், ஒரு செயல்பாடு தனியார் கைகளில் இருந்து அரசாங்கத்திற்கு செல்கிறது, இது பற்றாக்குறை என்று அழைக்கப்படுகிறது.

டச்சு ACM இன் பங்கு

நெதர்லாந்து நுகர்வோர் மற்றும் சந்தைகளுக்கான ஆணையம் (ACM) என்பது வணிகங்களுக்கு இடையே நியாயமான போட்டியை உறுதிசெய்து, நுகர்வோர் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் ஒரு அமைப்பாகும்.[2] முக்கிய இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களின் விஷயத்தில், அதாவது பெரிய நிறுவனங்கள் சம்பந்தப்பட்டிருந்தால், இவை ACM க்கு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் போட்டியை பாதிக்கும் அளவுக்கு பெரிய மற்றும் சக்திவாய்ந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குகிறதா? ஒரு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலுக்கான அனுமதியை ACM வழங்காது என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். உங்கள் நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தை ஒன்றிணைக்க அல்லது கையகப்படுத்த விரும்புகிறதா? பின், நீங்கள் இதை ACM க்கு தெரிவிக்க வேண்டும்:

• இரண்டு நிறுவனங்களும் கூட்டாக உலகளவில் €150 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிகர ஆண்டு வருவாயைக் கொண்டுள்ளன
• நெதர்லாந்தில் உள்ள நிறுவனங்களில் குறைந்தது 2 நிறுவனங்களின் நிகர ஆண்டு வருவாய் குறைந்தது €30 மில்லியன்

உங்கள் நிறுவனமும் நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ள நிறுவனமும் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள தொகையை விட குறைவாக உள்ளதா? நீங்கள் ACM க்கு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் பற்றி தெரிவிக்க வேண்டியதில்லை. நீங்களும் உங்கள் நிறுவனமும் இந்த விற்றுமுதல் வரம்புகளை மீறும் போது, ​​நீங்கள் ACM க்கு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலைப் புகாரளிக்கவில்லை என்றால், ACM அபராதம் விதிக்கலாம்.[3]

உரிய விடாமுயற்சியின் முக்கியத்துவம்

உரிய விடாமுயற்சி என்பது சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்படும் செயல்முறையாக விவரிக்கப்படுகிறது, இதில் நீங்கள் ஆர்வமுள்ள நிறுவனத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஒரு சாத்தியமான வாங்குபவராக நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம். இது ஒரு நிறுவனத்தை வாங்குவது அல்லது இணைப்பதற்கு மாறாக, நீங்கள் நன்கு அறிந்த முடிவை எடுப்பதை உறுதி செய்கிறது. கண்மூடித்தனமாக. சுருக்கமாக, சரியான விடாமுயற்சி என்பது தணிக்கை அல்லது விசாரணை போன்றது, இது உங்கள் பரிசீலனையில் உள்ள ஒரு விஷயத்தைப் பற்றிய விவரங்களை அல்லது உண்மைகளை உறுதிப்படுத்த அல்லது நிராகரிக்க மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிதி உலகில், ஒருவர் மற்ற தரப்பினருடன் ஒரு பரிவர்த்தனையில் ஈடுபடும் முன், நீங்கள் எதை எதிர்க்கிறீர்கள் என்பதை அறிய, இந்தக் கட்சியின் நிதிப் பதிவுகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டிய அவசியம். ஒரு இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலைப் பரிசீலிக்கும்போது, ​​எப்பொழுதும் உரிய விடாமுயற்சி விசாரணையை மேற்கொள்ள நினைவில் கொள்ளுங்கள். இது சம்பந்தப்பட்ட மூன்றாம் தரப்பினரின் நிதி, நிதி, சட்ட மற்றும் வணிக அம்சங்களை நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும். இந்த வழியில், நீங்கள் வாங்க அல்லது இணைக்க விரும்பும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய முழுமையான படத்தை உருவாக்க முடியும்.

நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய சரியான விடாமுயற்சி அடிப்படைகள்

ஒரு நிறுவனத்துடன் இணைவதற்கு அல்லது வாங்குவதற்கு ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​மூலோபாய ரீதியாக புத்திசாலித்தனமான நகர்வைச் செய்வதற்கு, சில அடிப்படைக் காரணிகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். மற்ற வணிகங்களைப் பார்க்கும்போது நீங்கள் எப்போதும் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய சில குறிப்பிட்ட விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன:

• கையகப்படுத்துதல் அல்லது இணைத்தல் போன்ற ஒரு பெரிய நடவடிக்கையை மேற்கொள்வதற்கு முன், ஒத்துழைப்பில் நுழைவதைக் கருத்தில் கொள்வது புத்திசாலித்தனமானது. இந்த வழியில், சம்பந்தப்பட்ட மற்ற தரப்பினர் உங்கள் வணிகத்திற்கும் யோசனைகளுக்கும் பொருத்தமானவர்களா என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். மேலும், நீங்கள் ஆபத்து மற்றும் மூலதனத்தைப் பிரித்தீர்கள், எனவே ஒத்துழைப்பு தோல்வியுற்றால் நீங்கள் குறைவாக இழக்கிறீர்கள்.
• நிறுவனத்தின் கடந்தகால செயல்திறனை எப்போதும் சரிபார்த்து, அதை நிறுவனத்தின் வளர்ச்சித் திட்டத்துடன் ஒப்பிடவும். இந்த வழியில், நிறுவனத்திற்கு யதார்த்தமான இலக்குகள் மற்றும் லட்சியங்கள் உள்ளதா என்பதை நீங்கள் சரிபார்க்கலாம்.
• இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் தோல்வியுற்றால் வெளியேறும் உத்தியைத் திட்டமிடுங்கள்.
• புதுமையான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய தயாரிப்புகள் மற்றும்/அல்லது சேவைகளைக் கொண்ட நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது புத்திசாலித்தனமானது, உங்களின் தற்போதைய தயாரிப்புகள் மற்றும்/அல்லது சேவைகளை விட சிறந்தது. இதன் பொருள் மற்ற நிறுவனத்தின் ஆராய்ச்சி மற்றும் பார்வை காரணமாக உங்கள் வணிகம் குறிப்பிடத்தக்க ஊக்கத்தை அனுபவிக்கும். அதற்கு அடுத்ததாக, தயாரிப்புகள் 5 வருட காலப்பகுதியில் முதலீட்டின் மீதான வருமானத்தை அதிகரிக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இந்த காலத்திற்குப் பிறகு பெரும்பாலான முதலீடுகள் அறுவடை செய்யப்படுவதே இதற்குக் காரணம்.
• உங்கள் விருப்பமான முதலீட்டிற்கான தெளிவான அறுவடை உத்தியை நீங்கள் வைத்திருப்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அரசாங்க கொள்கை, தொழில்நுட்பம் அல்லது சந்தை நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களால், மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய யோசனைகள் மற்றும் ஸ்டார்ட்-அப்கள் கூட தோல்வியடையும். தற்போதைய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் போக்குகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிவிப்பதை உறுதிசெய்து, உங்கள் வணிகம் அனைத்து மாற்றங்களையும் சவால்களையும் தொடரத் தவறினால் அறுவடைக்குத் தயாராக இருங்கள்.

Intercompany Solutions உங்களின் அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளையும் பூர்த்தி செய்யும் நிறுவனத்தில் உங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்வதை சாத்தியமாக்கி, உரிய விடாமுயற்சியுடன் உங்களுக்கு உதவ முடியும்.

என்ன முடியும் Intercompany Solutions உங்கள் வியாபாரத்திற்காக செய்வீர்களா?

சரியான விடாமுயற்சிக்கு அடுத்தபடியாக, இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் டச்சு வணிகங்களின் பொது ஸ்தாபனம் தொடர்பான பல விஷயங்களில் நாங்கள் உங்களுக்கு உதவலாம் மற்றும் ஆலோசனை வழங்கலாம். பின்வரும் தலைப்புகளைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம்:

• சட்ட மற்றும் வரி விளைவுகளை கவனித்துக்கொள்வது
• நிதி தேர்வுமுறை
• வரி உடன்படிக்கை அல்லது வரி பத்திகளை உருவாக்குதல்
• உங்கள் ஆர்வமுள்ள நிறுவனத்திற்கு உரிய விடாமுயற்சியைச் செய்தல்
• எந்தவொரு நிர்வாக ஊக்கத் திட்டங்களையும் செயல்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல்
• எந்தவொரு பரிவர்த்தனைக்கும் நிதியை கட்டமைத்தல்
• அதே பரிவர்த்தனை தொடர்பான கணக்கியல்
• ஊழியர்கள் தொடர்பான அனைத்து மறுசீரமைப்புகளையும் நிர்வகித்தல்
• அடையாளம் காணப்பட்ட வரி வெளிப்பாடுகள் தொடர்பான வரி தீர்ப்புகள் பற்றி பேச்சுவார்த்தை
• கையகப்படுத்தல் அல்லது விருப்பமான இணைப்பு அமைத்தல்
• செயல்பாட்டின் போது ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது முரண்பாடுகளைக் கையாளுதல்
• நிர்வாக ஆதரவு

சட்டம், கணக்கியல், வரி மற்றும் மனித வளம் ஆகிய துறைகளில் விரிவான பின்னணியைக் கொண்டவர்களுடன் அனுபவம் வாய்ந்த பல்துறைக் குழு எங்களிடம் உள்ளது. ஆலோசனை அல்லது தெளிவான மேற்கோளுக்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளலாம்.  

---

[1] நம்மிடம் பல இருக்கும் போது விரும்பும் வாடிக்கையாளர்கள்

[2] நெதர்லாந்தில் ஒரு புதிய நிறுவனம், நாங்கள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களுடன் வணிகம் செய்கிறோம். பல சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் விரிவாக்கம் லாபகரமாக இருக்கும்

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/mededinging/fusies-en-overnamesஇந்த வணிகம் உங்களுடையது அல்லாமல் வேறு நாட்டில் இருந்தால், வளங்கள் போன்ற பல காரணிகளிலிருந்து நீங்கள் லாபம் பெறலாம்